PCM, est-ce facile?

Dans une conversation d’introduction à Process Communication Model (PCM), une gestionnaire me partageait l’autre jour qu’elle trouvait difficile d’avoir à retenir les 5 forces de chacun de ses employés, qu’elle avait eu d’un autre test de personnalité. 

«Est-ce que c’est plus facile avec PCM?», m’a-t-elle demandé.

Tellement!! 

D’abord, il n’est pas nécessaire d’avoir le profil des gens pour utiliser PCM. Il nous suffit d’avoir le nôtre puis, avec de simples observations, on peut profiter de cet outil et apprécier les résultats pour nous et autour de nous. 

Évidemment, se renseigner un peu plus que notre seul profil est très aidant. Moi par exemple, j’ai commencé par consulter ma coach PCM, puis une conférence en ligne gratuite. 

J’ai aussi commandé un livre, que je n’ai même pas eu besoin de tout lire pour mettre des éléments en pratique.

C’est vraiment facile de pratiquer PCM au quotidien et comme dans tout, plus on pratique, meilleur on devient. Dans tous les cas, les résultats sont toujours aussi fascinants! 

Votre équipe de travail manque de mobilisation? Vous avez du mal à atteindre vos objectifs? Les absences ou le roulement de personnel vous donnent le tournis? C’est que les outils, les connaissances et les processus ne suffisent pas pour performer.

Le principal facteur d’une équipe performante est sa sécurité psychologique. C’est elle qui permet de collaborer et de profiter d’une cohésion d’équipe durable. Mais la sécurité psychologique ne s’installe pas par décret. Elle a besoin d’accompagnement.

Je suis Mélanie Gravel, coach et formatrice en dynamique collective. La formation et l’accompagnement structurés que je vous propose permettent de prendre conscience de vos angles morts et de vos mécanismes d’interaction, puis de les gérer pour atteindre vos objectifs dans les meilleures conditions.