Cette formation avancée fait partie d’un parcours de développement des compétences en dynamique collective.
La résilience est l’aptitude à affronter et s’adapter à un stress intense. C’est aussi un super pouvoir à développer pour une équipe de travail, puisqu’elle pourra poursuivre ses travaux dans l’atteinte des objectifs malgré les embuches qui peuvent arriver de partout, à tout moment.
Encore faut-il qu’elle puisse avoir les conditions gagnantes pour développer cette résilience. Comme il faut apprendre à marcher avant de savoir courir, une équipe de travail doit apprendre à atteindre l’efficience et la robustesse pour pouvoir développer sa résilience.
Et pour être en mesure de guider une équipe vers cet objectif, il faut maîtriser certaines notions de base. C’est pourquoi cette formation est offerte aux personnes qui auront complété la formation «Comment faciliter des rétrospectives pour maximiser la cohésion d’équipe».
Objectifs pédagogiques
- Pratiquer les méthodes de coaching d’équipe et de facilitation
- Adopter des stratégies pour susciter l’engagement des personnes
- Savoir utiliser un ensemble d’outils pertinents et pragmatiques en accompagnement d’équipe
- Découvrir et se familiariser avec l’approche P.A.V.E.R (exclusive)
- Apprendre et mettre en pratique la méthode SAFI (exclusive)
Clientèle cible : toute personne avec un rôle d’accompagnement d’équipe (exemple: chef de projet, coach agile, Scrum master)
Prérequis : avoir complété la formation «Comment faciliter des rétrospectives pour maximiser la cohésion d’équipe»
Durée : 2 jours en virtuel sur Zoom
Heures : 8h30 à 16h30 (au Québec)
Format : Virtuel sur Zoom
Matériel requis par le participant : ordinateur, caméra, micro, accès Internet suffisant
Tarif régulier : 1595$ CAD+taxes
Prochaine cohorte : date à venir.
Les places sont limités.
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