Une équipe n’est pas formée de personnes qui travaillent ensemble. Une équipe est formée de personnes qui ont un objectif commun et qui se font confiance.
PCM est solide et fiable pour la cohésion d’équipe. Vient ensuite plusieurs méthodes issues de l’agilité ou du Management 3.0 pour maximiser le plein potentiel de performance afin qu’elles atteignent leurs objectifs d’affaires dans les meilleures conditions.
Ensemble, nous pouvons explorer les irritants que vous rencontrez. Ils peuvent être relationnels, fonctionnels ou organisationnels… Je vous accompagnerai pour les découvrir, pour trouver les solutions qui vous conviennent et je pourrai vous aider à les mettre en place.
Car en plus d’être coach PCM, je suis coach Kanban et coach agile, également certifiée facilitatrice et Scrum Master. Je peux vous accompagner à instaurer le cadre de travail Scrum ou à introduire la méthode Kanban. Les deux sont d’ailleurs à la base du cadre SAFe.
Bref, en plus de ma triple casquette de coach, il se peut que je vous propose de porter mon chapeau de :
- pédagogue pour enseigner certaines pratiques
- facilitatrice pour vous aider à atteindre vos objectifs lors de vos réunions
- mentor si c’est ce dont vous avez besoin
J’ai aussi un chapeau de paille pour les meilleures organisations, celles qui se permettent aussi d’avoir du fun 😉