Déverrouillez le meilleur de chacun et réalisez une profonde et durable cohésion d’équipe au moyen d’un parcours de développement des compétences unique. Concocté avec un outil de communication développé avec la NASA, cet atelier aide les participants à mieux se comprendre pour mieux collaborer et aidera votre équipe à atteindre ses objectifs.
Information générale
- Minimum 6 participants requis
- Durée totale approximative du parcours : 4 heures
- Mode hybride ou entièrement en ligne avec Zoom
- Matériel requis par le participant : ordinateur, caméra, micro
- Investissement : 495 $ plus taxes / participant
Déroulement
Ce parcours se déroule en 3 étapes dont 2 individuelles.
En individuel
Sur une durée approximative de 1h30 et au moment qui lui convient, chaque personne :
- Complète le questionnaire Process Communication Model® (PCM) et consulte une vidéo exclusive préparatoire ainsi que la documentation d’accompagnement
- Découvre son profil de personnalité PCM en coaching privé virtuel de 30 minutes
En équipe
Lorsque tous les membres de l’équipe ont complété leurs activités individuelles, nous tenons ensemble une rencontre en présentiel ou en virtuel d’une durée maximale de 2h30 pour :
- Découvrir le portrait d’équipe
- Faciliter la cohésion et discuter de l’utilisation adéquate et bienveillante de PCM
- Répondre au maximum de questions sur PCM et comment en tirer profit
- Générer des pistes de solution pour connecter et mieux collaborer avec des collègues, des parties prenantes ou des collaborateurs externes
Compétences développées
- Faire preuve de conscience de soi
- Décoder les comportements de stress
- Adopter des stratégies pour restaurer une bonne communication
- Anticiper et désamorcer les conflits
- Motiver et susciter l’engagement des personnes
Accompagnatrice
Mélanie Gravel, coach en dynamique collective accréditée PCM, certifiée coach Kanban, coach agile et facilitatrice.