Mon livre préféré sur PCM

Il existe une bonne quantité d’ouvrages sur Process Communication Model (PCM) et plusieurs sont en français – un français de France remplis de références culturelles françaises, as usual. 

J’admet qu’il y a quelque chose de reposant à lire dans ce patois plutôt qu’en anglais, langue reine dans les publications de mon autre terrain de jeu professionnel : l’agilité en entreprise.

Tout pour dire que je me suis procurée la plupart des livres traitant des travaux de Taibi Kahler et mon préféré est : «Comprendre et pratiquer la Process Communication (PCM), Connaissance de soi, management et coaching» de Bruno Dusollier aux éditions Interéditions. 

Ce que j’aime particulièrement de cet ouvrage est qu’il s’adresse à tous, pas seulement à des gestionnaires ou à des coachs. Ensuite, il est super bien structuré, avec des tableaux et des synthèses hyper claires. 

Sa présentation toute simple du modèle, y compris le concept de changement de phase, est une introduction parfaite à ce que j’aime le plus du livre: les combinaisons de base et de phase de personnalité, avec notamment leurs forces et leurs contradictions. 

Enfin, en plus de nombreux exemples, l’auteur y offre des conseils, des recommandations et même des exercices selon les combinaisons qui nous habitent. C’est complet! 

Ce que j’aime moins c’est le fait que les exemples ou les anecdotes sont remplis de références culturelles et d’expressions que je n’ai pas. Je ne peux donc pas apprécier pleinement l’ouvrage.  

Aussi, on y réfère plusieurs adresses Web qui n’existent déjà plus malgré une édition de décembre 2019 – même pas 4 ans, oh! 

Enfin, comme indiqué dans mon tout premier billet, trois types de personnalité ont changé de nom au début de l’année. Alors si tu as fait produire ton profil PCM après janvier 2022, ou que tu comptes bientôt le faire, ça ce peut que tu sois confus, comme d’ailleurs avec tout plein de publications sur le Web qui n’ont pas été révisées et assurément avec toute publication imprimée avant ce changement majeur.